前言
 
市場好比是一塊蛋糕，分享的人越多，每個人能獲得的蛋糕就越少。歐美和其他發(fā)達國家作為中國企業(yè)的優(yōu)選“蛋糕，”吸引了眾多企業(yè)投入到“蛋糕”爭奪賽中，然除了更初發(fā)現(xiàn)這塊“蛋糕”的企業(yè)很好地品嘗了它的甜頭外，更多的企業(yè)只能處于望和聞的階段，難以觸及這塊“蛋糕”。2008年發(fā)生的金融危機，導(dǎo)致這塊“蛋糕”嚴重縮水，而市場也逐步趨于飽和狀態(tài)。
 
尋找新的“蛋糕”成為各大企業(yè)迫切的需求，他們紛紛開始瞄準海外新興市場，其中，作為人口第二大國的非洲成為萬眾矚目的焦點，甚至有人揚言，非洲移動營銷市場勢成國內(nèi)企業(yè)必爭之地！也就是說，當你還在嫌棄非洲的貧瘠，或是因為對非洲商業(yè)、風俗習慣、政府政策等因素不了解而處于觀望狀態(tài)時，已經(jīng)涉足這個市場的企業(yè)已早早挖到了第一桶金！那么，這個有著10億人口的市場究竟有著怎樣的誘惑力？為什么您必須要開發(fā)這個新興市場？中國品牌又將如何營銷非洲？且聽筆者娓娓道來。
 
龐大的手機市場
 
當你對非洲還處于貧窮落后的刻板印象時，許多企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了潛藏在非洲的無數(shù)商機。其中對非洲青睞有加的是來自全球各地的手機運營商。近10年來，有越來越多的全球各地運營商擠入非洲市場，想分得一杯羹，甚至有運營商將非洲定位為未來世界更大的市場。他們的加駐令非洲產(chǎn)生了龐大的手機市場。市場研究公司ABI稱，截至2012年10月1日，手機在非洲10.8億人口中的普及率是76%，2013年第一季度將突破80%。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Informa Telecoms & Media(ITM)2012年發(fā)布報告稱，預(yù)計到2015年，非洲手機用戶人數(shù)將達到10億人。也就是說，在這個有著10億人口的非洲，手機將全面覆蓋。
 
未來，非洲手機市場還將繼續(xù)保持強勁增長，因為非洲手機產(chǎn)業(yè)競爭持續(xù)處于激烈狀態(tài)，為爭奪市場，各大運營商們紛紛開始提供新的數(shù)據(jù)服務(wù)，再加上非洲經(jīng)濟的快速增長，都使得非洲手機市場具有十分龐大的增長空間。而這個市場的高速增長勢必帶來互聯(lián)網(wǎng)、手機等終端消費產(chǎn)品的巨大商機。對中國企業(yè)來說，進入市場的時機已經(jīng)到來！
 
智能手機的巨大潛力
 
近年來，隨著科技的不斷進步、人們的生活方式也在不斷發(fā)生著變化，僅用于通話和收發(fā)短信功能的手機已經(jīng)難以滿足人們的需求，一部集多媒體、多功能、多用途為一體的智能手機成為越來越多消費者的優(yōu)選。2013年第一季度，國內(nèi)智能手機出貨量為7800萬臺，同比增長117%。其中，年輕人成為智能手機消費人群的主力軍，而非洲正是一個“年輕化”的區(qū)域。復(fù)興資本公司今年公布的報告說，在撒哈拉以南非洲，預(yù)計到2040年，15歲至24歲的年輕人人數(shù)每10年將以15%至20%的速度增加。其中尼日利亞作為世界第八大人口大國，其20歲以下的年輕人人數(shù)位列世界第四。
 
年輕人往往更喜歡一切新鮮事物，特別是對高新科技有著不可抗拒的熱情，這預(yù)示著非洲智能手機市場的巨大潛力。未來，非洲還將繼續(xù)向年輕化發(fā)展，這也為企業(yè)開辟這個市場起到了推波助瀾的作用。
 
中國企業(yè)進入非洲市場的優(yōu)勢
 
早在10年前，中國的廉價商品就已開始大量流向非洲，倍受非洲消費者的喜愛。如今，中國企業(yè)向價值鏈上游進軍，推出了許多更高端的商品，一樣被非洲消費者喜聞樂見。

南非標準銀行(Standard Bank) 2012年3月份公布的一份報告稱，自2002年以來，中國出口商在非洲的市場份額提高了3倍以上，去年來自中國的進口占非洲總進口的16.8%。過去4年，中國企業(yè)在銷售機械、汽車和電子產(chǎn)品領(lǐng)域獲得的利潤更高。
 
且非洲市場對中國進口產(chǎn)品的需求量也在逐年上升，在非洲降低其他國家進口量時，中國的進口量卻持續(xù)飆升。

越來越多的企業(yè)開始認識到，要想拓展企業(yè)業(yè)務(wù)鏈就必須要進軍其他欠發(fā)達國家，這些市場當下正充滿著無限的商機。

中國企業(yè)如何贏銷非洲？
 
盡管有越來越多的跡象表明，開辟非洲市場勢在必行；也盡管有一些中國企業(yè)已經(jīng)踏足非洲市場，但如何在這個市場更好地開拓業(yè)務(wù)，創(chuàng)下企業(yè)品牌等問題還是令許多意欲進軍這個陌生市場的企業(yè)躊躇不定，不知是否前行。
 
一些貿(mào)貿(mào)然進軍的企業(yè)非但難以取得好效果，更白白錯失了很多機會。他們的失敗在告訴后來的企業(yè)：不做好功課，盲目跟風市場是不行的。而難以在非洲市場取得理想效果正是因為這些企業(yè)對非洲市場規(guī)模投入的信心還遠遠不夠，對這個市場不夠重視，有些企業(yè)甚至處于一種試試看的狀態(tài)，另外，許多中國企業(yè)都缺乏對非洲市場的直接經(jīng)驗與知識，不懂如何更好地塑造品牌，甚至是沒有對非洲市場進行更深入的了解和分析，而是直接將國內(nèi)的一些傳統(tǒng)營銷方式搬至非洲市場，致使自身企業(yè)難以更好地深入非洲市場。
 
很多地方都是沒有經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的階段直接就進入移動互聯(lián)網(wǎng)的，非洲就是這種地方中的一個。事實上，非洲龐大的智能手機市場，年輕化的消費群體都在預(yù)示著，移動營銷是當下企業(yè)開發(fā)非洲市場必須采取的一種方式。移動營銷包括手機網(wǎng)站、APP/APK營銷、二維碼營銷、微信營銷等，這些營銷都離不開手機這個平臺，而擁有近10億手機用戶的非洲占據(jù)了十分大的優(yōu)勢，迎合了整個世界移動市場的潮流，也為這些移動營銷創(chuàng)造了無限的商機。
 
非洲市場好比一座金礦，但如何將其中的沙礫去除，掏出金子，就需要精心去布局，并借力一些更有效的營銷方式進行運營。什么是更有效的營銷方式？各大企業(yè)在親身體驗并實操各種網(wǎng)絡(luò)營銷后得出結(jié)論——若能實現(xiàn)全網(wǎng)營銷，便可全面做好網(wǎng)絡(luò)營銷，輕易攻下各類市場。所謂全網(wǎng)，可理解為整合所有營銷方式和資源去開展網(wǎng)絡(luò)營銷，好比酷創(chuàng)動力2013年推出的全網(wǎng)營銷系統(tǒng)，打通所有后臺，不僅對接各種傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方式，還涵蓋了各種移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方式，實現(xiàn)智能化管理。13種語言的營銷平臺，全面覆蓋全球，其中阿里伯語、英語、法語等平臺正是非洲各個國家的語言，這些營銷平臺讓非洲的用戶用自己的語言了解企業(yè)的產(chǎn)品和信息，真正帶領(lǐng)企業(yè)深入非洲市場同時為企業(yè)開拓非洲市場節(jié)省了大量的人力物力，還有時間，把握商業(yè)先機。也就是說，全網(wǎng)營銷如同織了一張牢固的網(wǎng)，全面覆蓋住非洲市場，幫助企業(yè)網(wǎng)下這個“大金礦”。
 
非洲手機市場還將不斷擴大，中國企業(yè)在其中扮演了至關(guān)重要的角色，也讓中國企業(yè)在眾多競爭對手中的脫穎而出締造了難能可貴的契機。未來，非洲市場勢成國內(nèi)企業(yè)必爭之地，誰能更早占領(lǐng)這片“黃金地段”，誰便能取得更終的勝利。移動營銷，則是開拓這個市場的利器！